Improvisation für Organisationen
Workshops und Trainings
Jede Organisation, vor allem auch jedes Unternehmen, sieht sich in der heutigen Zeit einer nie dagewesenen und sich stetig beschleunigenden Komplexität gegenüber. Selbst die beste Planung und das Erlernen der neuesten Tools und Methoden auf dem Trainingsmarkt bieten hier keine ausreichende Sicherheit mehr. Aber es gibt eine Disziplin, mit der Organisationen lernen können, jederzeit flexibel und schlagkräftig zu bleiben: die Improvisation.
In der Musik oder auch in der Theaterarbeit ist man in diesem Fall der Business-Welt voraus und weiß um die positive Wirkung und Bedeutung der Improvisation. Als selbstverständlicher Teil des Trainings und der Praxis bringt die Fähigkeit zum Improvisieren erstaunliche Ergebnisse und einen absoluten Mehrwert.
Mit unseren Trainingsangeboten lernen Organisationen und Teams, wie auch sie diesen Mehrwert für den Erfolg ihres Business nutzbar machen können. Hier findest du einen Überblick unserer Angebotspakete.
Workshop: Improvisieren lernen im Business-Kontext
In diesem Workshop vermitteln wir die Grundprinzipien der Improvisation und trainieren deren Anwendung für Ihren Arbeitsalltag. Unsere Workshops sind immer eine Mischung aus Input, Ausprobieren und Reflexion.
Durch erfahrungsbasiertes Lernen und niedrigschwellige Übungen trainieren wir eine neue Haltung, mit der du dich persönlich und deine Organisation sich insgesamt optimal auf jede künftige Herausforderung vorbereiten.
Unsere Workshops gestalten wir stets in genauer Abstimmung auf die Themen, die in Ihrem Unternehmen gerade im Vordergrund stehen. Mögliche Schwerpunkte können sein: Kreativität, Agilität, Fehlerkultur, Feedback, Diversität,…
Coaching: Improvisieren als Führungsqualität
In unserer komplexen Business-Welt sind die Erwartungen insbesondere an Führungskräfte enorm. Es gilt eine Vielzahl von Herausforderungen und Rollen zu meistern, die sich permanent ändern und immer weniger vorhersehbar werden.
Wir begleiten und unterstützen Führungskräfte in persönlichem Coaching und Training, ihren individuellen Themen mit Leichtigkeit zu begegnen und jederzeit handlungsfähig zu bleiben.
Die Prinzipien der Improvisation bilden auch hier das Fundament unserer Arbeit. Durch das Erlernen von Improvisieren als elementarer Führungsqualität profitieren Mensch, Organisation und Business.
Warum Organisationen improvisieren lernen sollten
Die Kunst des Improvisierens und die scheinbar rationale Businesswelt scheinen auf den ersten Blick wenig miteinander zu tun zu haben. Dabei bietet das Erlernen und Trainieren von Improvisations-Skills einen fundamentalen Vorteil für Organisationen und ihre Mitarbeitenden. Denn Improvisieren ist keinesfalls eine spezielle Fähigkeit, die es nur dann braucht, wenn Ausnahmesituationen eintreten. Im Gegenteil: Wir improvisieren permanent, ohne es uns bewusst zu machen. Und je besser wir Improvisation lernen und beherrschen, desto produktiver unser Business.
Das gewichtigste Argument für unsere Workshops und Trainings in organisationaler Improvisation ist der Blick auf den Markt. Egal, was dein Geschäftsmodell genau beinhaltet: Im 21. Jahrhundert ist jedes Unternehmen mit einer enormen Komplexität konfrontiert. In der klassischen Organisationslehre begegnet man dieser Herausforderung mit dem Ausbau von Planungsmethoden, Controlling-Instanzen und komplizierter Arbeitsmethoden. Dieser Ansatz ist aber nicht mehr zeitgemäß, denn er überlastet die Organisation und ihre Mitarbeitenden.
Um ein Business im Angesicht dieser Herausforderungen flexibel und handlungsfähig zu halten, braucht es daher das Erlernen komplett anderer Fähigkeiten. Die Improvisation ist dabei keine neue zeitgeistige Erfindung, sondern basiert auf bewährten Prinzipien. Diese sind nicht nur über eine Vielzahl von Disziplinen anwendbar, sondern auch für jeden erlernbar. Das ist das Ziel unseres Angebots an Workshops und Trainings.
Improvisation – mehr als Jazz und Theater
Die meisten Menschen verbinden Improvisation als Disziplin mit Improvisationstheater oder Musik, vor allem Jazz. Aber selbst wer Miles Davis, Charlie Parker oder John Coltrane bewundert, wird nicht unbedingt sofort daran denken, deren Kunst mit der Business-Welt in Verbindung zu bringen.
Das größte Missverständnis über Improvisation ist wahrscheinlich, dass es dabei lediglich um Spaß geht. Die spielerische Leichtigkeit und das unplanbare Ergebnis von Improvisation erscheinen auf den ersten Blick nicht wirklich vereinbar mit der Art und Weise wie in Unternehmen Wertschöpfung betrieben wird. Allerdings übersieht diese Haltung, dass auch die großen Improvisatoren des Jazz ihre Höchstleistungen nur durch intensives Training, lebenslanges Lernen und höchste Disziplin erreichen konnten. Das Improvisieren aber gleichzeitig auch noch Freude bereitet, sollte Verantwortliche in Organisationen eher noch zusätzlich begeistern.
Viele Phänomene unserer Businesswelt mögen Theater sein, aber Improvisation gehört definitiv nicht dazu. Wer Improvisieren als Führungsqualität ernst nimmt und gezielt trainiert, verschafft sich einen echten Wettbewerbsvorteil.